人才管理如何与战略对接， 又如何像经营业务一样实现人才管理的升级，则依然是众多中国企业的待解难题。

在不断颠覆中演进的企业， 组织转型已成常态—如何升级心智模式？变革发展已成主题—如何释放心理潜能？

新经济、新技术、新生代成为驱动企业演进的三种力量—企业的边界在消解，体验成为制胜的关键。

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平台。

格略心理管理研究院基于心理管理体系的创建，创建形成分层分类的心理管理培训项目
体系。